気づき診断（3Questions）

Q1：どの業務領域に最も大きな課題や不安を感じていますか？

営業マーケティング

人事・総務・経理（バックオフィス）

現場・生産・オペレーション

経営戦略・新規事業

Q2：Q1の課題領域において、現在どの段階で足踏みしてしまっていますか？

1.「何から手をつけて良いか不明」紙のデータやExcelが多く、業務のやり方やデータが担当者しかわからず、情報がバラバラに散乱している。

2.「仕事の流れが停滞」部署間の連携や承認作業、受発注プロセスなど、業務の「流れ」自体にムダが多く、システム以前にフローの抜本的な見直しが必要だ。

3.「ツール導入したのに効果なし」費用をかけてITツールを入れたが、業務改善や売上アップなどの成果が実感できない。ツールが使いこなせていない、または業務の流れに合っていない。

4.「推進役・人がいない」DXを進めるリーダーや専門知識を持つ人材が社内にいない。新しい仕組みを導入しても、定着させる組織的な力がない。

5.「将来の戦略が見えない」現場の効率は上がってきたが、中長期的な成長戦略や新しい収益の柱がなく、今後の事業の進め方で悩んでいる。

Q3. 今、外部人材の支援を受けて実現したい最も具体的なゴールはどれですか？

1. 今ある業務のムダを減らし、日々の混乱をなくしたい

2.社内の情報が整理され、手戻りや属人化の業務がなくなってほしい

3. 見える化が進み、会社の状態をひと目で把握できるようにしたい

4. 既存業務を抜本的に改善し、利益率を大きく高めたい

5. 既存のやり方にとらわれず、新しいサービスやビジネスに挑戦したい

6. デジタルを使って、もっと強い会社に生まれ変わりたい

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