自分ひとりで、
抱えていませんか?
課題が整理される前に、打ち手を選んでいる。
多くの会社で起きているのは、課題の優先順位が決まる前に、目についた打ち手から始めてしまうこと。その結果、「やったのに変わらない」「投資したのに成果が出ない」が積み重なっていきます。
会社の課題を整理し、何からやるべきかを決め、限られた人・お金・時間を、効果の大きいことに使えるようにすること。
地域のプロ人材が、課題を整理し、優先順位をつけ、
実行まで推進するサービスです。
LIFTOは、地域の経験豊富なプロ人材が、社長の隣で会社の課題を整理し、優先順位をつけ、効果の大きい打ち手から実行を進めるサービスです。

LIFTOの地域プロ人材は、外から助言するだけの存在ではありません。外部の視点を持ちながら、社内メンバーのように入り込み、社長の考えを整理し、現場の状況を理解し、実行を前に進めます。
大企業・金融・ITで磨いたスキルを、生まれ育った街に還元したい。その内発的な動機があるから、短期の成果報告では終わらせません。
「信頼され、長く関わり続けたい」と願う隣人だからこそ、御社の3年後・10年後まで本気で向き合います。
同じ地域で生きる人間だからこそ、結果から逃げる場所はない。これが、外部コンサルにはない「地域のプロ」の覚悟です。
地域プロ人材が担う、3つの役割。
社長の頭の中にある悩み、現場の詰まり、後回しになっている課題を、社内に入り込んで一つひとつ整理します。
何から手をつけるべきか、何を後回しにすべきか、どこに人・お金・時間を使うべきかを明確にします。
決めたことが止まらないように、地域のプロ人材が社内に入り、社内メンバーのように実行を前に進めます。
会社の状況に合わせて、
3つの入り口から支援します。
企業によって、必要な支援は異なります。会社全体の課題を整理したい場合もあれば、すでに見えている課題を前に進めたい場合もある。今後の方針や成長戦略から考える必要がある場合も。LIFTOでは、社長の状況に合わせて、地域プロ人材が最適な入り方を一緒に考えます。
社長の判断を支える
課題が多すぎて、何から手をつけるべきか分からない企業向け。社長の頭の中の悩み、現場の詰まり、後回しの課題を棚卸しし、優先順位をつけます。
管理部門経験者
具体的な対策と実行に落とす
人材不足、営業改善、業務効率化、DX、採用など、課題は見えているが進め方が決まっていない企業向け。打ち手を設計し、実行まで推進します。
DX・現場改善経験者
成長の方向性を考える
今の延長でよいのか不安、新しい売上の柱を考えたい、事業承継後の方針を整理したい企業向け。社長の考えを整理し、将来の打ち手を具体化します。
マーケティング/事業開発経験者
課題に合わせて、地域のプロ人材が支援します。
LIFTOでは、登録人材をそのまま紹介するのではなく、まず会社の課題を整理します。そのうえで、必要な経験・役割・進め方に合う地域プロ人材を一緒に検討します。人材ありきではなく、課題ありきで最適な支援体制を考えます。
業務改善/人事/社内体制づくり
社長に集中している業務の棚卸し、管理業務の整理、社員が動きやすい仕組みづくり
課題推進型
営業整理/顧客管理/提案資料改善
営業活動の見える化、既存顧客への提案改善、新規開拓の進め方設計
中期方針/新規事業/商品企画
今後の事業方針整理、新サービスの検討、実行計画づくり
※ 課題を整理したうえで、必要な経験を持つ地域プロ人材を一緒に検討します。
コンサルでも、求人募集でも、ツール導入でもありません。
| 選択肢 | よくある課題 | LIFTOの違い |
|---|---|---|
| 補助金・ツール導入 | 補助金がもらえるツールを入れてしまう | 一番効果が大きい課題を特定し、必要なツールを決める |
| 求人・採用 | 必要な役割が曖昧なまま採用してしまう | 人材不足が起きる原因を特定し、その課題を潰し込むところから |
| コンサル | 提案で終わり、実行が進まない | 地域プロ人材が実行まで推進する |
| 顧問・アドバイザー | 助言はあるが、社内で動く人がいない | 社内メンバーのように入り込んで進める |
雇うのか、頼むのか。月額で見ると。
主体的な検討・推進は難しく、課題整理や優先順位づけまでは任せられない。
特定領域のプロを継続的に雇用するほどの必要性が見当たらず、固定費の負担が大きい。
必要なプロ人材を、必要な期間だけ活用でき、多様な課題を解決できる。
※2時間/週・1万円/時間で試算
金額・期間は課題によって変わります
面談まで、費用はかかりません。
候補のプロ人材を選定。
オンラインまたは対面で相性とスキルを確認。
週1日から、3ヶ月〜の伴走支援。
※ 合わない場合は人材変更・解約の相談が可能です。
会社を前に進めたいのに、
ひとりでは動かしきれない方へ
受け継いだ会社を、自分の代の形へ。何を残し、何を変え、どこから始めるかを整理したい方に。
課題は見えているが、どこまで踏み込んでよいか迷う。次の一手を今のうちに整理したい方に。
社員が増え、自分ひとりの感覚では動かしにくい。会社を次の段階へ進めたい方に。
現場・古参・若手の間で改革が進まない。第三者と一緒に課題と進め方を整理したい方に。
代表メッセージ
埼玉県越谷市 本社
日本はいま大きな変革期に突入しています。次の時代を創るのは、自ら変われる企業(AgeCreators)。
地域の企業にこそ、ある。
大企業や東京の企業だけが変わるのではありません。日本の99.7%を占める中小企業——その多くは地域に根ざしています。地域の企業が変わることが、日本が変わること。私はそう信じています。
だから、私たちはそんな地域の企業を支援します。
共に変革を起こし、明るい未来を築きましょう。
「このままじゃまずい」と思った今が、いちばん良いタイミングです。
大企業には、課題を整理して優先順位をつける専門部署がある。でも中小企業には、ない。だからLIFTOの地域プロ人材が、社長の隣で課題を整理し、何からやるべきかを明確にし、実行まで一緒に進めます。
まずは、話だけ。
「うちの場合はどうなんだ」を、30分だけ。
売り込みは一切しません。聞いてみて「違うな」と思えば、それで終わって大丈夫です。
今すぐ話すのは重い、という方へ
