売上、人手、後継者――
経営の悩みを
一人で抱えていませんか？
何から手をつければいいか分からない。相談できる人もいない。LIFTOは、あなたの会社の「困りごと」を一緒に整理し、地域のプロが週1日から実行まで伴走します。
CHALLENGES
こんな状況、心当たりありませんか？
これは「あなたの努力が足りない」のではありません。中小企業の経営者の8割が、同じ構造的な壁に直面しています。
何から手をつければいいか分からない
経営課題は複雑に絡み合っています。どこから着手すべきか、まずは整理が必要です。
相談できる相手がいない
経営者は孤独です。心理的安全性の中で、本気で相談できるパートナーが必要です。
一度試したけど、うまくいかなかった
小規模企業には、大企業向けのソリューションは合いません。リトライが必要です。
人も時間もお金も足りない
リソースが限られているからこそ、プロの力が必要です。週1日から始められます。
THE REAL PROBLEM
大企業には「専門部署」がある
営業、企画、DX推進、採用……各部門が専門的に動く。
でも中小企業は、経営者が全てを抱える。
それは「努力が足りない」のではなく、リソースの問題です。
―― だからこそ、LIFTOが「最初の専門部署」になります。
TRIGGER
こんなことがあったら、動くタイミングです
ベテラン社員が辞めそう
売上がじわじわ下がっている
息子・娘に引き継ぎたい
取引先から「電子化して」と言われた
採用しても人が定着しない
同業の成功を耳にした
WHY LIFTO
「試したけどダメだった」には理由があります
既存のサービスは「課題が整理された企業」しか扱えません。しかし中小企業の80%は「何が課題かすら分からない」状態です。
close 既存サービスの限界
コンサル：設計はできるが実行しない。月100万円〜
副業マッチング：課題が整理済であることが前提
SaaS：導入しても使いこなせない（前工程が不在）
人材派遣：作業者の提供で、改善推進は不可
共通の問題：「まず課題を整理してから来てください」
check_circle LIFTOのアプローチ
課題整理からやります。何が問題か分からなくてOK
実行まで伴走。レポートで終わらせません
週1日・月32万。中小企業の予算で使える
地域のプロが現場に入る。リモートではない
合わなければ解約OK。リスクを最小化
FREE ASSESSMENT
まずは1分で、今の「困りごと」を整理してみませんか？
無料 経営課題チェック
たった3つの質問に答えるだけで、あなたの会社が今どのフェーズにいて、何から手をつけるべきかが分かります。
いちばん困っていることを選ぶ
今の状態を選ぶ
目指す姿を選ぶ
無記名・登録不要。結果はその場で表示されます。
description 回答サンプル（イメージ）
現在のフェーズ
【業務の基盤固め】フェーズ
いまの論点
顧客情報の散在と営業プロセスの属人化
最初にやるべきこと
重要顧客情報のクイック整理
SOLUTION
LIFTOが、あなたの会社の「専門部署」になります
大企業なら経営企画部がやること――課題の整理、戦略の設計、実行の推進。専門部署がなくても前に進める、3つの仕組みでお届けします。
課題の見える化で「何から」を解消
3問のチェックで自社のフェーズと最初の一手が分かる。「何をすればいいか分からない」から抜け出す第一歩。
地域のプロが週1日から現場に
元大手企業出身の地元プロが、レポートではなく現場で一緒に動く。フルタイム雇用の1/3のコストで「経営の右腕」を。
仲間がいるから安心して踏み出せる
同じ悩みを持つ地域の経営者コミュニティ。「うちだけじゃないんだ」という安心感と、成功事例の共有が背中を押す。
RESTART
以前DXに取り組んで、うまくいかなかった方へ
失敗の原因は「ツール」ではなく
「実行の仕組み」でした
SaaSを入れた。コンサルにレポートをもらった。
でも現場は変わらなかった。
それは、導入の前に「課題の整理」と
「実行の伴走」が抜けていたから。
LIFTOは、過去の取り組みを否定しません。むしろその経験があるからこそ、次はうまくいく土台がすでにあります。「前回足りなかったもの」を補い、再スタートを切るお手伝いをします。
まず現状を再チェックする（無料）こんな経験ありませんか？
ツールを導入したが、現場が使わなかった
補助金で入れたシステムが放置されている
一部デジタル化したが「次の一手」が分からない
社内に「またDXか」という空気がある
COMPARISON
課題の整理から実行まで、
一貫で対応できるのはLIFTOだけ
| サービス種別 | 課題整理 | 課題設計 | 実行伴走 | 心理安全 | 小規模OK | 費用目安 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 経営コンサル | ◎ | ◎ | ▲ | ▲ | ✕ | 月100万〜 |
| 顧問紹介 | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ◎ | 月30〜60万 |
| 副業マッチング | ✕ | ✕ | ▲ | ✕ | ◎ | 月10〜30万 |
| 人材派遣 | ✕ | ✕ | ◎ | ◎ | ▲ | 月40万〜 |
| DX支援SaaS | ✕ | ◎ | ▲ | ✕ | ◎ | 月1〜5万／人 |
| LIFTO | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 月32万円 |
PRICING
週1日だから、プロが使える。
経営の「右腕」に必要なのは、毎日の在席ではなく、確かな判断力と実行力です。
低単価 × フルタイム
40万円/月
毎日いるが、頼れない
一般的な派遣社員。定型作業はできるが、経営課題の解決には向かない。
経験豊富 × 週1日
32万円/月
週8時間 × 準委任契約
大企業出身の地域プロが、付加価値の高い仕事に集中。最小コストで最大効果。
経験豊富 × フルタイム
100万円/月
本当は欲しいが、現実的でない
ハイスキル人材のフルタイム雇用。中小企業の予算では手が出ない。
※ 金額はイメージです。案件内容により変わります。合わなければ解約も容易です。
FOR YOU
たとえば、こんな状況の会社にお役に立てます
LIFTOに相談が多いのは、こうした悩みを抱える地域の中小企業です。
取引先から「電子化して」と言われた製造業
例：金属加工業 / 従業員30〜50名 / 2代目社長
紙の伝票と手書き日報が中心。取引先から電子発注への移行を求められているが、社内にIT人材がおらず何から始めればいいか分からない。
➔ LIFTOなら：まず業務の棚卸しから一緒に整理。受発注のデジタル化やベテラン技術のマニュアル化など、優先順位をつけて一歩ずつ進めます。
事業承継を控え「このままでは渡せない」と感じている小売業
例：食品小売業 / 従業員10〜20名 / 創業社長60代
後継者の息子・娘に引き継ぎたいが、在庫管理は頭の中、顧客管理はノート。「今のやり方では継げない」という次世代の声が気になっている。
➔ LIFTOなら：週1日、マーケティングや業務改善のプロが入り、顧客リストの整理や販路開拓など、承継に向けた経営基盤づくりを伴走します。
以前ツールを入れたがうまくいかなかったサービス業
例：介護・福祉業 / 従業員50〜100名 / 社長40〜50代
過去にシステム導入やコンサルを試したが、現場に定着しなかった。「DX」という言葉に社内がアレルギー反応。でも人手不足と離職率の課題は待ったなし。
➔ LIFTOなら：過去の取り組みを否定せず、「なぜ定着しなかったか」から再整理。現場に入るプロが小さな成功体験を積み上げ、組織の抵抗感を解きほぐします。
FLOW
ご支援開始まで、費用は0円です
まずはお話を聞かせてください。プロとの面談まで一切費用はかかりません。
無料相談
今の困りごとをお聞かせください。課題の整理はこちらが行います。
課題の見える化
チェックの結果をもとに、最適なプロ人材の候補を選定します。
プロとの面談
オンラインまたは対面で、相性とスキルを確認。ここまで完全無料。
支援スタート
契約後、3ヶ月〜の伴走支援が始まります。合わなければ解約可。
ABOUT
LIFTOを支えるのは、地域で変革を起こすプロフェッショナルです
株式会社エーシースタジオ
代表
石田 進
日本はいま大きな変革期に突入しています。
次の時代を創るのは自ら変われる企業（AgeCreators）。
私は、地域の企業にこそ、その可能性があると考えています。
だから、私たちはそんな企業を支援します。
共に変革を起こし、明るい未来を築きましょう。
「このままじゃまずい」と思った今が、
いちばん良いタイミングです。
大企業には専門部署がある。でも中小企業には、ない。だからLIFTOが、あなたの会社の「課題を解決する専門部署」になります。課題の整理から実行まで、一緒に。