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【組織・人材強化】フェーズにいます。

現状： 営業・マーケティング領域において、「推進役となる人材」や「DXを定着させる組織的な力」が不足しているため、新しい仕組みが現場に根付かず停滞しています。

課題の焦点： 単なるスキル不足ではなく、DXに対する全社の意識統一や変革をリードする仕組みがないことが最大のボトルネックです。この問題を解決することで、組織が自走できるようになります。

御社の目標は、「組織全体での戦略的な変革」です。

強い会社に生まれ変わるには、変革のビジョンを明確にし、全社員が「自分事」として捉える必要があります。組織文化に根付かせるための初期行動が必要です。

このフェーズで必要なのは、「変革ビジョンの社内浸透サポート」です。

【営業組織の変革ビジョン浸透計画タスク】：経営層が掲げるビジョンを、営業社員向けの「分かりやすい行動原則」に落とし込み、浸透のための3ヶ月プランを作成する。