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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 人事・総務・経理領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、紙文化や手作業による日々の業務に大きなムダや混乱が生じています。

課題の焦点： バックオフィス業務における「情報の散乱・二重管理」と「業務プロセスのブラックボックス化」が最大のボトルネックです。まずは、現状の整理から始める必要があります。

御社の目標は、「収益性を重視した抜本的な改善」です。

利益率を高めるには、バックオフィスのコスト削減が重要です。業務フローを抜本的に見直し、最適なSaaSツールの導入も視野に入れた理想の形を検討します。

このフェーズで必要なのは、「業務プロセス改善の理想設計」です。

【理想の経費精算フロー設計タスク】：現在の経費精算フローの課題点を踏まえ、「SaaSツール導入を前提とした理想的な経費精算フロー（案）」を設計する。