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【業務の仕組み化】フェーズにいます。

現状： 人事・総務・経理領域で、経費精算や勤怠管理などのITツール（SaaS）を導入したものの、期待した業務改善効果や成果が実感できていない状態です。

課題の焦点： 導入したツールが「使いこなされていない」か、「社内の承認フローやルールに合っていない」ことが最大のボトルネックです。この問題は、ツールと業務の運用設計を見直すことで解消できます。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新規事業の立ち上げ時こそ、バックオフィスの柔軟性が試されます。既存ツールの設定変更だけで、新規事業の管理に対応できる仕組みを事前に検証します。

このフェーズで必要なのは、「新規事業対応のためのツール検証」です。

【新規事業会計のためのツール設定検証タスク】：検討中の新規事業の取引形態に対し、「既存の会計・請求ツールで対応可能か」を検証し、設定変更が必要な箇所を洗い出す。