245

【組織・人材強化】フェーズにいます。

現状： 人事・総務・経理領域において、業務改善やデジタル化を進めるための「推進役となる人材」や「定着させる組織的な力」が不足しており、施策が現場に根付かず停滞しています。

課題の焦点： 単なる作業負荷の問題ではなく、バックオフィス業務を変革するためのリーダーシップとスキルが社内で不足していることが最大のボトルネックです。外部人材の力を借りて、社内人材の育成と推進体制の構築を図る必要があります。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新規事業は既存部門のリソースを必要としますが、その負担を最小限に抑えるための仕組みを、推進役となる人材とともに設計します。

このフェーズで必要なのは、「新規事業推進の組織サポート」です。

【新規事業会計ルールの教育タスク】：新規事業に必要な会計ルールや経費処理方法について、バックオフィス担当者への基礎的なレクチャー（または資料作成）を実施する。