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【ビジネス変革】フェーズにいます。

現状： 人事・総務・経理領域では、日々の業務効率化やデジタル化が進んでいる一方で、バックオフィス部門の「将来の戦略的な役割」が見えず、今後の事業の進め方への貢献方法で悩んでいる状態です。

課題の焦点： 現場レベルの問題ではなく、バックオフィス部門を「守り」から「攻め」に変えるための経営戦略・ビジョンの欠如が最大のボトルネックです。外部の知見を取り入れた戦略策定と組織の再定義が必要です。

御社の目標は、「緊急性の高い混乱の解消」です。

戦略がないことが、現場の「何を優先すべきか？」という混乱を生んでいます。まず、バックオフィスが解消すべき最優先課題を戦略の視点から明確にします。

このフェーズで必要なのは、「バックオフィス戦略の方向性の確認」です。

【バックオフィスが解決すべき課題整理タスク】：経営層へのヒアリングを通じ、「経営戦略実現のためにバックオフィスが抱える最重要課題3点」を特定し、論点を整理する。