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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、紙や目視による管理、担当者任せの非効率な業務が生じています。

課題の焦点： 現場作業における「情報の散乱と属人化」、そして「品質や進捗のバラつき」が最大のボトルネックです。まずは、現場の現状を可視化・整理し、デジタル化の土台を作る必要があります。

御社の目標は、「組織全体での戦略的な変革」です。

強い会社になるための基盤は「現場力」です。現場のDXを、全社の経営戦略に組み込むための初期ビジョンを設計します。

このフェーズで必要なのは、「現場DXのビジョン策定」です。

【現場DXの中期ビジョン策定タスク】：経営層へのヒアリングを通じて、「3年後に目指す現場のあるべき姿（生産性や品質）」を定義し、変革コンセプトを作成する。