341

【組織・人材強化】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域において、業務改善やデジタル化を進めるための「推進役となる人材」や「定着させる組織的な力」が不足しており、施策が現場に根付かず停滞しています。

課題の焦点： 現場のムダや非効率を解消するためのリーダーシップとスキルが社内で不足していることが最大のボトルネックです。外部人材の力を借りて、現場の課題解決を主導できる人材を育成し、推進体制を構築する必要があります。

御社の目標は、「緊急性の高い混乱の解消」です。

混乱を解消するには、現場で動ける旗振り役が必要です。まず、現場担当者の一人に外部人材が伴走し、ムダ削減のための小さなプロジェクトを成功させる支援を行います。

このフェーズで必要なのは、「現場改善の実行支援とOJT」です。

【現場のクイック改善OJTタスク】：現場担当者（候補）を選定し、最もムダの多い作業プロセス一つを特定し、その改善提案の作成と実行を外部人材が伴走支援する。