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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 経営・戦略領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、経営ビジョンや組織目標が不明確な状態が生じています。

課題の焦点： 「戦略の不在・不明確さ」と「組織の向かうべき方向性の欠如」が最大のボトルネックです。まずは、現状の課題と目標を明確に定義し、土台を作る必要があります。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新しい挑戦を始めるには、「どの分野で、どんな顧客価値を提供するか」という明確な方向性が必要です。自社の強みと市場機会を結びつけるための探索から始めます。

このフェーズで必要なのは、「戦略に基づく市場機会の探索」です。

【成長市場のトレンドリサーチタスク】：自社の事業領域に関連する「成長が見込まれるメガトレンド3点」について、市場規模と成功企業の事例をリサーチする。