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【組織・人材強化】フェーズにいます。

現状： 営業・マーケティング領域において、「推進役となる人材」や「DXを定着させる組織的な力」が不足しているため、新しい仕組みが現場に根付かず停滞しています。

課題の焦点： 単なるスキル不足ではなく、DXに対する全社の意識統一や変革をリードする仕組みがないことが最大のボトルネックです。この問題を解決することで、組織が自走できるようになります。

御社の目標は、「業務の標準化と属人化の解消」です。

仕組みやルールを整備しても、社員が定着できなければ意味がありません。社員が「自分でやろう」と思えるような教育・訓練の仕組みを最小限から設計します。

このフェーズで必要なのは、「定着化のための簡易トレーニング設計」です。

【営業部門向けDX基礎研修設計タスク】：営業社員のデジタルリテラシーを簡易診断し、属人化を防ぐための「情報共有の重要性」を教える1時間のミニ研修プログラムを設計する。