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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 人事・総務・経理領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、紙文化や手作業による日々の業務に大きなムダや混乱が生じています。

課題の焦点： バックオフィス業務における「情報の散乱・二重管理」と「業務プロセスのブラックボックス化」が最大のボトルネックです。まずは、現状の整理から始める必要があります。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新規事業の立ち上げには、バックオフィスの柔軟な対応が不可欠です。新規事業の会計・請求に関する最小限の管理体制を先に構築します。

このフェーズで必要なのは、「新規事業対応の管理設計」です。

【新規事業会計の初期対応タスク】：新規事業を始める際、「請求・支払・経費処理で最低限必要なルール」を整理し、現場担当者へ共有する資料を作成する。