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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 人事・総務・経理領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、紙文化や手作業による日々の業務に大きなムダや混乱が生じています。

課題の焦点： バックオフィス業務における「情報の散乱・二重管理」と「業務プロセスのブラックボックス化」が最大のボトルネックです。まずは、現状の整理から始める必要があります。

御社の目標は、「組織全体での戦略的な変革」です。

強い会社になるには、バックオフィスが安定し、経営を支える基盤となる必要があります。単なる効率化を超え、組織全体のデジタル戦略に資する視点を導入します。

このフェーズで必要なのは、「バックオフィスDXのビジョン策定」です。

【バックオフィスDXの短期ビジョン策定タスク】：経営層へのヒアリングを通じて、「1年以内にバックオフィスが達成すべきデジタル化の目標とコンセプト」をシンプルな資料にまとめる。