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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、紙や目視による管理、担当者任せの非効率な業務が生じています。

課題の焦点： 現場作業における「情報の散乱と属人化」、そして「品質や進捗のバラつき」が最大のボトルネックです。まずは、現場の現状を可視化・整理し、デジタル化の土台を作る必要があります。

御社の目標は、「収益性を重視した抜本的な改善」です。

利益率向上の鍵は、現場の生産性にあります。現場のムダな動きや工数を特定し、抜本的なプロセス改善に向けた分析を行います。

このフェーズで必要なのは、「現場工数の簡易分析」です。

【現場作業のムダ工数分析タスク】：特定の作業において、「付加価値を生んでいないムダな作業時間」をヒアリングや簡易的な観察で特定し、改善インパクトの初期レポートを作成する。