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【業務の基盤固め】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域で「何から手をつけて良いか不明」という課題から、紙や目視による管理、担当者任せの非効率な業務が生じています。

課題の焦点： 現場作業における「情報の散乱と属人化」、そして「品質や進捗のバラつき」が最大のボトルネックです。まずは、現場の現状を可視化・整理し、デジタル化の土台を作る必要があります。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新規事業のアイデアは、しばしば現場の知恵から生まれます。現場の持つ技術やノウハウを棚卸し、新しいサービスの種に繋がるか検証します。

このフェーズで必要なのは、「現場技術・ノウハウの棚卸し」です。

【現場ノウハウの強み発掘タスク】：現場社員へのヒアリングを通じ、「他社には真似できない独自の技術や暗黙知」を特定し、新規事業の種となるアイデアを3つ作成する。