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【ビジネス変革】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域では、日々の作業効率化やデジタル化が進んでいる一方で、中長期的な成長戦略や新しい収益の柱が見えず、現場が今後どう進化していくべきかで悩んでいる状態です。

課題の焦点： 現場レベルの問題ではなく、「現場の持つ強みを活かした将来のビジョン・戦略」の欠如が最大のボトルネックです。外部の知見を取り入れた戦略策定と現場の再定義が必要です。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新規事業の種は、現場の持つユニークな技術や顧客との接点に隠れています。それらを新しいビジネスモデルに昇華させるためのアイデア発掘を支援します。

このフェーズで必要なのは、「現場技術・顧客接点からの事業アイデア発掘」です。

【現場起点の新規事業アイデア発掘タスク】：現場社員へのヒアリングを通じて、「顧客との現場での接点から生まれた新しいサービスアイデアを3つ」提案し、初期の検証方法を資料にまとめる。