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【業務の仕組み化】フェーズにいます。

現状： 経営・戦略領域で、ERPやBIツール、データ分析基盤などのITシステムを導入したものの、経営層の戦略的な意思決定や組織変革に活かせていない状態です。

課題の焦点： ツールが「戦略の意図を反映していない」か、「戦略策定に必要なデータが活用されていない」ことが最大のボトルネックです。この問題は、IT戦略と経営戦略を連携させることで解消できます。

御社の目標は、「データに基づく状況把握」です。

ツールにデータが溜まっているのに活かせないのは、「経営層の視点に合ったダッシュボード」がないためです。経営戦略に直結するKPIを再設計し、ダッシュボードのプロトタイプを作成します。

このフェーズで必要なのは、「経営戦略に合わせたKPIダッシュボード設計」です。

【経営ダッシュボードのプロトタイプ作成タスク】：経営層が見たい「先行管理指標（売上予測など）」を3点特定し、既存ツールから得られるデータを使ってダッシュボードのプロトタイプを作成する。