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【業務の仕組み化】フェーズにいます。

現状： 営業・マーケティング領域では、費用をかけてITツール（SFA/CRMなど）を導入済みですが、期待した業務改善や売上アップの成果が実感できていない状態です。

課題の焦点： ツールが「使いこなされていない」か、「現在の業務の流れに合っていない」ことが最大のボトルネックです。この問題は、ツールを活用する人材と仕組みの改善で解消できます。

御社の目標は、「成長を見据えた新規事業の探索」です。

新しい挑戦の土台として、既存の営業ツールをどう活用し、効率よく新規事業を立ち上げるかを検討します。ツールの可能性を再評価しましょう。

このフェーズで必要なのは、「新規事業のIT活用戦略の検討」です。

【新事業アイデアと既存ツールの紐付けタスク】：検討中の新サービスやビジネスアイデアに対し、「既存の営業ツールがどう活用できるか」を検証し、初期の運用イメージを提案する。