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【業務の仕組み化】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域で、ITツール（生産管理システム、在庫SaaSなど）を導入したものの、期待した生産性向上や品質安定化の成果が実感できていない状態です。

課題の焦点： 導入したツールが「現場の業務フローと合っていない」か、「使いこなされていない」ことが最大のボトルネックです。この問題は、ツールと現場プロセスの運用設計を見直すことで解消できます。

御社の目標は、「データに基づく状況把握」です。

ツールから出ているデータを現場の課題解決に役立つ情報に変える必要があります。何を計測すべきか、現場と経営層の視点から再定義し、ダッシュボードの土台を整えます。

このフェーズで必要なのは、「現場KPI活用のためのデータ設計」です。

【現場データ活用の優先度定義タスク】：現在ツールに蓄積されているデータと、現場責任者が見たいKPI（例：不良率、稼働時間）を照らし合わせ、見える化すべき指標のプロトタイプを作成する。