326

【業務の仕組み化】フェーズにいます。

現状： 現場・生産・オペレーション領域で、ITツール（生産管理システム、在庫SaaSなど）を導入したものの、期待した生産性向上や品質安定化の成果が実感できていない状態です。

課題の焦点： 導入したツールが「現場の業務フローと合っていない」か、「使いこなされていない」ことが最大のボトルネックです。この問題は、ツールと現場プロセスの運用設計を見直すことで解消できます。

御社の目標は、「組織全体での戦略的な変革」です。

ツール導入の失敗を教訓に、現場のデジタル化を全社の成長戦略の核とするためのビジョンを再定義します。現場の力を最大限に引き出す戦略が必要です。

このフェーズで必要なのは、「現場DXビジョンの再定義」です。

【現場DX部門の中期目標再定義タスク】：導入ツールの失敗経験を活かし、「現場部門が全社DXに貢献できる中期的な目標」を策定する。